桂林醫(yī)學院附屬醫(yī)院樂群院區(qū)和漓東院區(qū)于25年7月底成功實現了SPD系統(tǒng)的整合與統(tǒng)一上線，標志著醫(yī)院耗材精細化、智能化管理又邁向了新臺階。此次一院兩區(qū)系統(tǒng)的合并上線，通過統(tǒng)一的信息化平臺和智能物聯技術，實現了兩個院區(qū)耗材資源的統(tǒng)籌管理和協同運營，為醫(yī)院節(jié)約運行成本、提升醫(yī)療資源利用效率提供了堅實支撐。

桂林醫(yī)學院附屬醫(yī)院面對一院兩區(qū)的運營格局，選擇了統(tǒng)一管理模式作為核心策略。瑞迅供應鏈作為SPD運營服務商，為醫(yī)院提供統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理，采用相同的運營管理高標準，確保了兩個院區(qū)在耗材管理上的一體化運營。這種模式消除了院區(qū)之間的信息壁壘和管理差異。

SPD系統(tǒng)的合并上線為醫(yī)院耗材管理帶來了多方面的效益：

• 降低運營成本：“用后結算”的管理體系可降低資金占用成本；信息化管理手段大大提供工作效率，降低人員成本，同時提升管理智能化水平，降低耗材管理損耗，實現降本增效。
• 提升管理效率：自動化、智能化的流程減少人工操作，降低錯誤率，提高耗材流轉效率。
• 保障醫(yī)療安全：嚴格的證照管理和全流程追溯能有效控制耗材質量，保障患者安全。耗材全流程可溯管理提升使用合規(guī)性，有效降低醫(yī)療風險。
• 釋放醫(yī)護精力：醫(yī)護人員從耗材管理工作中解放出來，有更多的時間服務于病人，回歸臨床核心工作。

桂林醫(yī)學院附屬醫(yī)院SPD系統(tǒng)的成功整合，為醫(yī)院運營模式轉型提供了范本，為區(qū)域醫(yī)改深化提供了可復制、可推廣的創(chuàng)新經驗。