2023年10月21日，由公司市場部組織，運營辦公室協(xié)調(diào)配合，以“聚勢賦能，行穩(wěn)致遠”為主題的SPD商務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)展交流培訓會順利開展。公司所有SPD項目的商務(wù)組同事積極到會、共享共聚，圍繞SPD數(shù)據(jù)精細化管理、商務(wù)工作細分細作、未來SPD發(fā)展模式與商務(wù)工作的變化三個板塊深入探索，為公司SPD的不斷創(chuàng)新與進步注入新能量！
圖1. 培訓會現(xiàn)場
數(shù)據(jù)聯(lián)動，高效處理
瑞迅SPD院內(nèi)智慧物流平臺，運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)，與醫(yī)院HIS、LIS、物資管理等系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，消除信息孤島，從醫(yī)用耗材品類、效期、批號、庫存、結(jié)算等多維度實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化管理。SPD商務(wù)組作為數(shù)據(jù)處理的核心部門，如何充分利用數(shù)據(jù)平臺，高效處理、精準整合，全面分析數(shù)據(jù)變化，設(shè)置業(yè)務(wù)臺賬并根據(jù)醫(yī)院不同需求個性定制報表，是保障SPD業(yè)務(wù)流程順利進行的重要一環(huán)，也是醫(yī)院耗材精細化管理的重要體現(xiàn)。
為此，本次會議邀請SPD醫(yī)科大項目組商務(wù)代表王群，從耗材的準入、采購、出入庫、庫內(nèi)管理、結(jié)算等環(huán)節(jié)入手，與實際工作緊密結(jié)合，將數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)預(yù)測與決策、常用報表設(shè)計邏輯、實用辦公工具等內(nèi)容逐一拆解、耐心講授，指導大家如何更高效、有序的完成數(shù)據(jù)處理工作。王群老師常駐一線，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與工作心得。她將講課與實操相融合，以SPD服務(wù)精神為核心，從醫(yī)院、供應(yīng)商等客戶視角出發(fā)，真正理解客戶需求，剖析日常工作難點，指導大家建立標準的業(yè)務(wù)臺賬體系，領(lǐng)悟SPD商務(wù)工作的要義。
圖2. 醫(yī)科大SPD項目王群分享
SPD勢如破竹，商務(wù)工作未來發(fā)展之路
隨著國家醫(yī)改政策的不斷深化，建設(shè)智慧醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為了醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的新目標。SPD院內(nèi)智慧物流服務(wù)能有效幫助醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)療耗材智慧化管理，真正做到安全、降本、增效。與2016年相比，2022全國SPD中標項目漲幅超91倍。在政策和市場的雙重驅(qū)動下，SPD勢如破竹，迎來新的爆發(fā)期。
柳鐵中心醫(yī)院、賀州中醫(yī)院SPD項目經(jīng)理楊璐聚焦行業(yè)態(tài)勢，從項目運營全局出發(fā)，帶領(lǐng)大家共同探討SPD商務(wù)未來發(fā)展之路。
梳理工作流程、拆解工作目標、復盤工作內(nèi)容、共享項目經(jīng)驗。大家自查自測，全新定義商務(wù)能力層級。楊璐經(jīng)理表示，“隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的飛速發(fā)展，會進一步推進SPD的智動化進程，完成院內(nèi)智慧物流的全新升級?！盨PD商務(wù)組如何順應(yīng)時代趨勢，全面強化SPD專業(yè)能力，提升數(shù)據(jù)分析水平，持續(xù)為客戶提供專業(yè)服務(wù)，將成為大家一直思考的課題。
圖3. 柳鐵中心醫(yī)院、賀州中醫(yī)SPD項目經(jīng)理楊璐分享
聚勢賦能，行穩(wěn)致遠
瑞迅供應(yīng)鏈作為廣西SPD服務(wù)的知名品牌，一直致力于提供最專業(yè)的SPD院內(nèi)智慧物流解決方案。本次培訓會立足公司商務(wù)自身工作特點，充分結(jié)合市場需求和行業(yè)變化，探索SPD商務(wù)工作的“新轉(zhuǎn)換、新升級”。同時，公司時刻關(guān)注員工成長，用心打造員工學習交流、培訓發(fā)展的平臺，大力推進隊伍的專業(yè)化和標準化建設(shè)，落實“醫(yī)院滿意、供應(yīng)商滿意、內(nèi)部流程高效規(guī)范”的服務(wù)理念。未來，瑞迅供應(yīng)鏈將持續(xù)深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域，以更高效、更優(yōu)質(zhì)的能力服務(wù)每一位客戶。瑞迅SPD，我們一直在路上。
圖4. 會議現(xiàn)場準備了精美點心
